马鞍山市建筑业协会确立新年工作新举措

马鞍山市建筑业协会确立新年工作新举措

    马鞍山市建筑业协会以市场为导向，认真贯彻落实工程建设法律法规和规范标准，积极回应会员企业的关切和诉求，紧紧围绕转型升级、深化改革、评优评先、信用体系平台建设等工作，确立了新年工作新举措。

    过去的一年，是该协会与市建筑管理处实施政社分离、脱钩管理之年，为充分发挥好协会的桥梁和纽带作用，该协会及时完善了协会组织机构和内部管理制度建设，积极研判行业发展新动向，引领行业稳增长、促发展。同时及时反应各方诉求，完善“评优评先”服务平台建设，提升工程质量安全管理水平，推动建筑产业现代化，促进了企业转型、产业升级。全市共有6家二级资质企业，16家三级资质企业实现了资质的转型升级，24项工程被评为市“翠螺杯”奖，17家企业被评为优秀企业，26人被评为优秀项目经理，并在1月10日召开的马鞍山市建筑业协会2016年度年会暨市优质工程和“双优”表彰大会上受到表彰。同时推荐了14项工程参与省“黄山杯”的评选。

    新的一年，是国家“十三五”发展规划的第二年，也是马鞍山市项目建设年，为推动国家建设工程质量标准化示范工程创建工作，该协会确立了打造全国建筑业强市的工作主题和10项工作举措。一是组织修订完善《协会章程》（修正案），加强协会自身建设；二是组织修订市“翠螺杯”奖评审办法，配合市住建委做好省“黄山杯”奖申报与迎检工作；三是组织本年度市优秀企业与优秀项目经理评审工作，推荐省级和国家级优秀企业与优秀项目经理申报工作；四是组织会员企业开展示范工程观摩、交流活动，推动质量强市、质量强企建设；五是组织对各类“标准”的宣贯活动，适时举办BIM技术高端知识讲座，引导企业关注信息技术发展，促进全市建筑业向高端迈进；六是落实行业服务业务，不断提高工作质量和服务水平；七是建立健全市建筑企业信用评价报告体系，制定办法，组织评审，为优质企业优先、优价承揽项目提供服务；八是组织开展会员企业劳务用工情况调查，为深化劳务用工制度改革，推进企业转型升级提供政策咨询与服务；九是组织开展协会与政府及管理部门、会员企业、其它行业协会等交流、咨询活动，为会员企业及时提供维权和服务；十是加强协会秘书处的组织协调和服务能力建设，完善协会基础工作，办好协会网站，创办《马鞍山建筑业协会》报。

      (马鞍山建筑业协会 吴传红 彭鹏)