建协项〔2017〕11号
关于组织对建筑业企业有突出贡献
项目经理先进经验和事迹宣传弘扬的通知
各省、自治区、直辖市建筑业协会(联合会、施工行业协会),有关行业建设协会,解放军工程建设协会,国资委管理的有关建筑业会员企业:
今年是国务院五部委推广“鲁布革”工程项目管理经验30周年。30年来,我国建筑业在学习推广鲁布革工程管理经验的基础上,历经引进消化,研究试点,总结推广,完善规范和国际化发展等阶段,探索和形成一套既具有中国特色并与国际接轨适合市场经济的工程项目管理基本框架体系。特别是党的十八大以来,广大建筑业企业认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神,以“五位一体”和“四个全面”的战略总布局为指导,不断总结、挖掘和提升“鲁布革”经验,加强项目管理理论研究和实践探索,深化改革、不忘初心、坚定先行、开创了建筑业改革发展一个又一个新的记录。有力地推动了我国建筑业生产方式变革和企业转型升级,为国民经济发展和城乡面貌巨变发挥了重要的支柱产业作用。
为全面、系统地总结弘扬我国建筑业工程项目管理取得的辉煌成就,进一步激发和调动广大项目管理工作者的积极性与创造性,不断健全完善项目管理人才培育的激励机制,积极促进全行业营造尊重人才、培养人才、用好人才的良好氛围,我会将结合纪念国务院五部委推广“鲁布革”工程管理经验30周年系列活动,对三十年来特别是近五年间在建设工程项目管理活动中做出突出贡献的项目经理的先进经验和事迹进行系统宣传和弘扬。为保证这项工作有序顺利开展,现将有关事项通知如下:
一、推荐范围
我国建筑业企业(包括:国有、民营、股份制、股份合作制等工程总承包、施工总承包、专业施工承包、工程项目管理企业)的项目经理。
二、推荐条件
1、具有工程类执业资格并从事工程项目管理十年以上,工程业绩突出、经验丰富、特色鲜明。
2、坚持党的基本路线,遵纪守法,爱岗敬业,无私奉献,勇于创新,开拓进取,在工程项目管理实践活动中模范带领项目团队全体职工攻坚克难,解决并突破施工技术瓶颈与管理难题;积极勇于承当节能减排社会责任,并取得优异成绩。
3、模范践行社会主义核心价值观与新时期工程项目管理核心价值体系,自觉恪守项目经理职业道德和自律要求,诚信经营无失信和违法违规等不良行为记录。
4、担任项目经理期间注重抓好劳务层管理,且成效突出。其所负责的项目开办的农民工业余学校获得省级、市级表彰奖励的予以优先宣传表扬。
5、圆满完成工程项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,工程项目取得明显的经济和社会效益。
6、加强项目成本核算,严格财务管理制度,有效地控制工程项目建设成本。
7、工程质量管理高标准、严要求,施工组织精益求精,近五年所承建并通过竣工验收的工程,至少获得一项鲁班奖。
8、注重项目文化建设和绿色施工,实现安全生产和文明施工,近五年来没有发生工程建设质量和安全事故。
9、严格执行《建设工程项目管理规范》和国家有关技术标准,加强项目信息化建设,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
10、重合同、守信誉,严格遵守项目所在国的法律、法规,认真履行合同条款,所承建工程项目,未发生过涉外和社会不良影响。
三、推荐程序
1、由企业按条件向所在地区、有关行业(含解放军,以下同)建筑业(建设)协会推荐,填报《建筑业企业有突出贡献项目经理申报表》一式二份;申报表中主要业绩一栏应如实填报,并附单行事迹材料。
2、各地区、有关行业建筑业(建设)协会,国资委管理的建筑业企业对申报材料进行严格把关,并报送中国建筑业协会工程项目管理专业委员会一份材料。
3、中国建筑业协会工程项目管理专业委员会对推荐材料进行收集统计。本着公平、公正、公开的原则,组织专家对报送的材料进行科学、合理的学习评判,确定为优秀者印发单行材料并在有关报刊、网站、杂志上予以表扬宣传。
四、其他
此项活动不收取任何费用,请各有关单位于2017年9月8日前,将推荐函、《建筑业企业有突出贡献项目经理先进经验和事迹推荐表》(可在中国工程项目管理网www.cpmchina.com下载专区下载,请将该申报表装订成册并提交电子版)及所附证明材料各一份,寄送我会。
联系地址:北京市海淀区中关村南大街48号院A座601室
邮政编码:100081
联
系
人:张键、关婧、栾湘宁
联系电话:(010)62196736、62175131
传 真:(010)62172409
附件:《建筑业企业有突出贡献项目经理先进经验和事迹推荐表》
2017年7月31日
抄报:中国建筑业协会
附件:
建筑业企业有突出贡献项目经理
先进经验和事迹推荐表
建筑业企业有突出贡献项目经理
先进经验和事迹推荐表
姓 名
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性 别
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照
片
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出生年月
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民 族
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文化程度
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政治面貌
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参加工作时间
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专业技术职称
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职业资格证书名称
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证书编号
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工作单位及职务
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地址及邮编
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申报人手机
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固定电话
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联系人姓名
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联系人手机
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联系人部门
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固定电话
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地址及邮编
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从事项目管理工作简介(可另附,具体要求详见项目经理提交材料清单及说明):
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项目经理代表工程业绩
工程项目名称
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建 设 单 位
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合同工期(天)
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建设规模(平米或万元)
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实际工期(天)
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十项新技术应用(项)
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竣工决算(万元)
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成本降低率(%)
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实施项目管理的具体做法与典型经验:(可另附)
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工程质量情况
(获奖类别、名称及时间)
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安全生产情况
(有无发生过较大以上生产安全事故)
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文明施工情况(文明工地评选时间及
授予部门)
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所在企业
推荐意见
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(签章)
年 月 日
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所属地区、
行业建筑业
(建设)协会、国资委管理
的建筑企业
推荐意见
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(签章)
年 月 日
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建筑业企业有突出贡献项目经理先进经验和事迹评价
专家组意见
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(签章)
年 月 日
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中国建筑业协会工程项目管理专业委员会
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(签章)
年 月 日
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